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STELLANTIS dévoile son plan régional « Dare Forward 2030 » pour l'Afrique et Moyen-Orient

7 septembre 2022 2.163 0 0 0 | By wandaloo.com

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STELLANTIS Afrique et Moyen-Orient a dévoilé son plan stratégique ambitieux « Dare Forward 2030 » pour la prochaine décennie. Ce dernier vise à faire du groupe le leader en matière de parts de marché, d'expérience client et de transition énergétique.

Après avoir annoncé en mars 2022 son plan stratégique « Dare Forward 2030 » qui permettra sa transition d'un constructeur automobile historique à une entreprise de technologie de mobilité durable, STELLANTIS a dévoilé ce mercredi 7 septembre 2022 la stratégie de sa divsion Afrique et Moyen-Orient dans les domaines industriel, commercial, produit, digitalisation, après-vente et achats.

Grâce aux actuelles structures commerciales et industrielles robustes et adaptées dans la région, nous visons à consolider notre position dans la couronne méditerranéenne et les territoires français d'outre-mer, tout en renforçant notre position en Afrique subsaharienne et en augmentant notre part de marché au Moyen-Orient et en Afrique du Sud », souligne Samir Cherfan, Chief Operating Officer Afrique et Moyen-Orient de STELLANTIS.

Le groupe est bien implanté dans la zone Afrique Moyen-Orient

Ainsi, au niveau commercial, le groupe ambitionne d'atteindre une capacité industrielle régionale totale de 1 million de véhicules/an d'ici 2030 et de passer de 25% à plus de 70% d'autonomie de production régionale. 

Pour ce qui est du volet commercial, il s'agira de mettre en place une approche robuste, durable et centrée sur le client. Cela passe par :

  • La consolidation de la distribution afin de maximiser l'efficacité et les synergies ;
  • L'augmentation de la couverture du marché et des produits ;
  • Assurer le leadership dans l’expérience client ;
  • Mener la transition énergétique dans la région. 100% du portefeuille de produits Stellantis sera électrifié d'ici 2025.

Concernant la partie Produit, le groupe disposant d'un portefeuille unique et large comprenant 10 marques qui répondent à l’ensemble des besoins des clients vise une couverture du « profit-pool » (Fonds de rentabilité) de la région supérieure à 80% d'ici 2030. Il se donne également comme objectif de réaliser environ 55 nouveaux lancements.

Le groupe dispose d'un portefeuille unique et large comprenant 10 marques

1/3 des ventes via Internet

Le plan stratégique Dare Forward prévoit également une offensive e-commerce et Data & Services Connectés d’ici 2030 :

  • e-Commerce : d'ici 2030, un tiers de toutes les ventes proviendront d'Internet ;
  • Data & Services Connectés : un marché numérique soutenu par l’émergence de l'intelligence artificielle et accessible en un clic pour tous les clients d'ici 2027.

Concernant l'Après-vente, STELLANTIS ambitionne d'augmenter de 50% les revenus d'ici 2030 grâce à sa gamme complète de produits multimarques et à une offensive du réseau indépendant de l’après-vente.

Enfin, sur le volet Achats/Sourcing, le groupe se donne comme objectif une valeur d'achat annuelle de 10 milliards d'euros d'ici 2030. Pour y arriver, il compte : 

  • Elargir la base d'approvisionnement de 4 à 7 pays en Afrique et Moyen-Orient ;
  • Augmenter le taux de localisation à plus de 70%, incluant les matières premières et les sous-composants ;
  • Promouvoir et capitalisater sur les stratégies nationales de transition énergétique.
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    DébutBonjour, vos avis sur le terramar phev vs Tiguan toute option ?
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    DébutDes remarques sur la fiche technique puisque j’en ai un bigster :
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    2) Il y’a un détecteur de pression de pneus .
    3) Il y’a des antibrouillards.
    Vous pouvez même consulter le site officiel de la Marque . Et merci Fin

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    Débuty a pas les coordonnées du concessionnaire?
    bghit nmra d'un commerciale link&coFin

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